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且说年前我跟老姜算账之后，接着我就跟我的股东张欣悦算账。我当初由于没有资金，拉了他和王剑锋，每人投资了10万元，合作期限是6个月。王剑锋干了不到三个月，退出了，还损失了5万元。倒这，那5万还是我主动退的。老张则跟我走到了年底。通过计算，他拿到了40万的红利。当然，我与张欣悦半年的合作期限也满了。
合同结束后，按照张欣悦自身的条件，我们应该续合同。但是我想到自己要开拓市场，必须要走方方面面的关系，一些单位在考察企业的时候，首先考虑的是这个企业的结构和信誉，尤其是私企企业，结构太复杂，或者人品不好，在支持的力度上，肯定就不一样了。而且合伙企业，在账务管理上也比较麻烦，在某些方面，运作一些事情也不方便。所以，出于对未来的考虑，我决定自己干，不和任何人合伙了。
但是张欣悦这个人我还得用，因为他平时在现场工作，懂设备又懂技术。怎么用呢？再三斟酌后，我决定按给姜兴平的那个标准，提出除了固定工资之外，每口井再给他提成1500元。当我把这个想法说出来后，张欣悦二话没说，就同意了。
把公司的管理层确定下来之后，我就请整个团队吃饭。半年来，我破天荒的创造了近120万的净利润，可以说是初战告捷，作为一个从打工阶层走过来的人，内心的那种喜悦、踏实和自由奔放的感觉就毋庸置疑了，唯能体现我喜悦心情的，就是请客吃饭，想借此机会，感谢感谢那些扶持我、帮助我、跟我合作过的领导和朋友。
头一天我请长庆井下处几个领导，当然，还请了强处长，他有应酬，说改天再会，没来。倒这，一桌子下来都十二个人。我公司人，我只叫了张欣悦和杨军陪同。我在本地最高档的酒店预定了饭菜，专门买几箱800元以上的酒和好烟，连喝带送，一场下来，消费也就是个四五千元。第二天，我继续。用同样的标准宴请我公司的人，大家辛苦一年了，跟我吃了苦受了累，作为老板，应该知心知暖，在某些时候，要送温暖和关怀，同乐共喜。当然，这个宴会，张欣悦和杨军也参加。
我与他们猜拳行令，敬酒打通关，大家互不相让，酒场气氛一浪掀过一浪。
第四瓶酒打开后，张欣悦有点招架不住了，从饭厅内的卫生间出来后，就拿起他的外衣，给谁都没打招呼，悄悄走了。有人眼尖，想叫住张欣悦，我给打了个手势，意思让走，毕竟比我大了好多岁，尤其酒场，该照顾的，要照顾。这时，杨军过来坐到我的面前，跟我猜拳时，突然附在我耳边说道：“李总，张经理可能明年不跟咱们干了。”
人往往是酒后吐真言。听他这么说，我立即拽了一下他，低声问他为什么有这个说法？他说：“昨晚咱们酒席结束之后，我坐他的车回家，在路上，他主动提到了他的事，听他说的意思，好像从明年起，他就有自己的压裂队了。”
这个信号表明，张欣悦准备单干了。当时我听到这个消息时，突然感觉心里不太舒服，张欣悦已经跟我干了半年了，一些渠渠道道也熟悉了，他出去单干，是迟早的事，天下没有不散的筵席。在理发行业，师傅带出徒弟后，基本都成了竞争对手，这很正常。多了一个竞争对手，对我来说，无所谓。无论是企业，还是个人，只有在竞争中，才能成长。我倒喜欢干具有竞争性和挑战性的事情，这样，也能激发和调动起我的智慧和胆量，所以，我不怕竞争。但是，我觉得张欣悦一旦单干起来，就等于我失去了一个人才，一个重要的帮手，所以，听到着消息后，我心里肯定起了波澜。
那晚天气很冷，因为心里不舒服，加上喝了酒，我顿时感到头脑发胀，浑身发热，一出酒店，感觉空气格外清凉舒适，就没坐车，步行往家里走。
在回家的路上，我满脑子想的都是关于张欣悦的事儿，总觉得失去他，心里有点惋惜，但我警告自己：在张欣悦没告诉之前，装作不知道，也不要主动过问他。眼下，需要考虑的就是来年的业务。尽管这一年情况不错，从延安转战到靖边，还兼顾了志丹县，在采油四厂也算崭头露角了，但毕竟在起步阶段，无论是地盘、业务还是效益，还存在很大的局限性。如果张欣悦一走，无异于分走了我的一杯羹，若再成了我的竞争对手，那我发展起来，肯定比较吃力一些。人无远虑，必有近忧。下一步，该怎么发展市场？重心放在哪里？如何拉到更多的业务？
就在这时，我脑子里突然跳出了一个连我自己都感到有点惊讶的念头，那就是：要“垄断”采油四厂的压裂市场！
说起“垄断”这个词儿，顺便做一下解释。垄断行为是指排除或者限制竞争，损害消费者权益或者危害社会公共利益的行为，说白了就是与欺行霸市有关联。国家为了维... -->>
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