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潘修礼从bJ回到山东，又跑了几家经销商。大家的提货量并没有达到预期，新招商任务也没有达成。公司又招大家回公司去开会。
潘修礼这几个月来，出货量不大，所拿提成也就不多，除去出差费用，一个月也只能拿到五千多的基本工资。
“既然各项费用都是自己承担，我又何必非要坐火车和汽车，自己开车岂不是更方便？”
潘修礼这样想着，就打算自己开车回长沙。当然，这么长的路程，一个人开车必然是不合适的，惠斌是最好的搭档。
此时惠斌正在河南安阳。潘修礼开车与他在这里汇合，又一直往南开，一天多的时间到达了长沙。
有了车，出行确实方便，回到长沙有种回家的感觉了。
这次回公司开会是有两件事，一件是公司给一个专门做招商的网站投了三十万来引流；另一件事是尹强不再担任渠道部经理，而是换了一个熊经理。
对于前者，潘修礼很不理解，如果说公司抠门的话，却愿意花三十万招商；如果说公司不抠门的话，却连出差费用都不肯报销。
对于后者，潘修礼也不看好，这个熊经理是新来的，对公司根本不了解，却来做了渠道部老大，这不是让外行领导内行么。
潘修礼越发觉得，干得越多，反而越是没有好处，不但收入提不上去，还要承受这些决策者的乱折腾。他终于有了退意，舍弃山东千里来湖南并不是为了陪尹老板乱折腾的。
不只是潘修礼，整个渠道部都是萎靡不振，越发没了成就感。
尹老板之所以能当老板，一定是猜到了大家的想法。刨除他在硅藻泥业务上的不熟悉，在其他方面，他作为一个管理者还是称职的。
熊经理做了业务上的规划后，尹总上台开始做他的演讲。
尹总的湖南话很浓，讲的慢了却也能大概听得懂。他讲了一个故事，大概是大环境谁也改变不了，能改变的只有自己，能适应环境的留下，不能适应的可以离开公司。
潘修礼咋摸着这些话，觉得还是有道理的，况且即使自己想走，也没有好的去处，不如继续干下去。虽然最近渠道部走了好几个同事，其他部门更是走马观灯般人员流动，但目前自己还不能走，也舍不得走，毕竟罗艳还在公司，也算是一种精神寄托吧。
熊经理的套路并不新奇，无非是两点：一是讲起话来特别激情，像一个培训讲师；二是在出提货政策时，活动力度特别大，也能促使经销商提货。
这两点没有太多技术含量，最起码在潘修礼看来技术含量不大，因为他都可以做到。之所以没有去做熊经理这个位置，是潘修礼在操作上一家涂料公司时吃了亏，不想再从营销方面操心，只想一心一意做业务拿提成。
渠道部换了老大，风气为之一变，经销商提货积极性高了不少，这让公司、潘修礼都燃起了希望。
可两个月后，潘修礼还在给石家庄出装修方案时又得到消息，熊经理辞职了。
潘修礼一阵不安，但他又想起尹老板的话，还是忍了下来。
这一次，又来了两个这样... -->>
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