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30年前，索尼公司率先研究出了录像带格式。
从此，影视作品除了通过电视机、电影院两种形式来观看，还多了录像带一途。
索尼研制出的“贝塔”录像机，在短短两年之内，就卖出了10万台。
索尼也因此一举成为领先世界的科技公司！
却没想到，两年后，松下另起炉灶，推出了VHS格式的录像带和录像机。
“贝塔”录像机虽然质量更好，但由于格式垄断、价格较高，短短几年之内，就在市场中彻底败给了松下。
录像带明明是索尼研发出的影像格式，结果被后起之秀摘了桃子。
几年前，索尼还开发出了基于电视机顶盒的“PVR”，即储存电视节目的硬盘。
通过这种硬盘，观众便可以完全不受电视节目播出时间的限制，把电视节目，拷贝到硬盘中，以便其他时间观看。
在录像机业务停滞、DVD放映机业务饱和、alkman随身听业务死亡的情况下，索尼急需一款能够引领全球科技风的产品。
“PVR”硬盘，被寄予厚望。
然而，该产品过去3年的销售，并不理想。虽然销售增长率超过了DVD放映机，但全球用户也只有100万而已。
对不起索尼付出的巨额研发资金。
种种业务不顺，牵连着索尼股价连年下跌。
当年2000亿美元市值的索尼，现在的市值，只剩下了350亿美元。
要想挽救危局，就必须有新的重点业务！
索尼的目光，直指录像带、DVD之后的下一个影像格式——蓝光。
只有打赢这场格式之争，才有可能让索尼，重回世界顶级科技公司的行列。
而电影版权库，是打赢格式之争的关键。
事实上，早在3年前，下一代高清格式的概念刚刚提出的时候，索尼美国的CEO霍华德·斯特林格就提议过，收购米高梅。
不仅可以让哥伦比亚影业和米高梅影业联合，提高影视娱乐的版图。
更可以为未来的铺垫。
不过，索尼美国只是索尼集团的一个分公司。
索尼的大权，掌握在日本人出井伸之手中。
当时的索尼市值2000多亿美元，想吃下米高梅，就跟吐一口唾沫一样容易。
不过出井伸之这个CEO，格局过窄，他不想见到索尼美国过于做大，进而对索尼总部形成压制。
索尼是一家日本公司，而不是美国公司！
日本人有强烈的民族情绪，甚至日本的企业，都极度排斥外资。
在这种情况之下，索尼影业并购米高梅的计划，没能实现。
现在，机会来了。
要想推动蓝光光盘的发展，米高梅几乎是必然选择。
霍华德·斯特林格旧事重提，希望收购米高梅。
这一次，出井伸之同意了。
不过，索尼已经没钱了，恨不得连总部大楼都要卖掉，缓解现金流的压力。
霍华德·斯特林格无奈，只能联系康卡斯特，打算拉动国际财团，以控股公司的名义，杠杆收购米高梅。
似乎志在必得！
却没想到，因为唐恩的搅局，康卡斯特没有接受索尼的方案，而是选择了示好新环球。
出井伸之的眼界实在不怎么样，很快就要彻底失势，被董事会赶下台。
而美国人霍华德·斯特林格，被选为索尼史上第一位外籍首席执行官。
他上任的第一件事，就是不惜一切代价，收购米高梅！
这是一个机会！
唐恩可以趁着这个空档期，尽快下手，在出井伸之没下台、霍华德·斯特林格没掌权之前，一举拿下米高梅！
打一个措手不及！
“霍顿·米夫林出版社的出售计划怎么样了？”唐恩对《夜魔侠》、《海底总动员》的票房报告不感兴趣，他眼看着就要去以色列“度假”，然后接拍《无间行者》了。
要尽快的把一些大事给定下来。
巴里·迪勒道：“正在谈，有三家公司准备竞标，交易价格都在22.5亿美元左右。”
唐恩大手一挥，“果断做决定吧，赶紧卖掉。我刚刚从东芝得到消息，索尼最近在日本召开了一次扩大董事会，索尼美国这边的人都去了。咱们要抓紧速度，拿下米高梅！”
巴里·迪勒皱眉道：“科克·科克里安那个人，很不好搞！”
“他开价多少？”
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