请安装我们的客户端
更新超快的免费小说APP
添加到主屏幕
请点击
，然后点击“添加到主屏幕”
较特别，他们不是分公司，但是地位关键，所以王学礼把业务部定为了事业部级别。
地位是要高过一级子公司的。
事业部不是常设机构，一般是需要时才设立。
但是事业部只要设立，它的地位就非常高，拥有调动公司资源最大的权力。
比如，它可以抽调各公司干部进事业部，就是王海差也一样，不能违背。
当然这种情况一般不会出现。
业务部因为负责的事情非常多也非常杂，不仅编制庞大，就是地位也高出同级别的部门很多。
他们不是事业部却胜似事业部。
会议开始，王学礼用威严的眼光扫视了一下全场就开说。
“今年这场会议，本来我是不适合参加的。
我的职责是负责公司战略规划，而不是负责具体的事务。
像我负责公司的产品设计和科技研发，都是不可取的，是越蛆代庖。
在一定程度上，也影响了公司的发展。
我是没有办法，公司现阶段缺少高端人才，不得不勉力为之。
待日后公司招到相关人才以后，我都会退位让贤。
但是今天这场关键的产品定价会议，我还是决定参加。
为什么？
因为产品定价大有学问，关系到公司的兴衰存亡。
产品价格定高了，肯定是卖不出去，公司损失惨重。
产品价格定低了，也损失不少，哪怕是一毛钱的差别，天长日久，也是一个庞大的数字。
我首先就定个基调，产品价格一经确定，就不容更改，除非获得我的首肯。
如果有客户要议价，那我们宁可不做这单生意，也要坚守底线。
我不准各公司无限扩张，就是这个原因。
大家应该清楚，我们是民营企业，绝对不可能去垄断市场。
无论是哪个行业都不行。
那不是赚钱，而是找死。
像你们公牛电工的产品，涉及此类行业的公司，没有10万也有几万家。
如果我们都垄断了，别人怎么办，都去喝西北风吗？
不可能的。
到时候不用欧美出手，就是政府也会把我们公司肢解或被罚得倾家荡产。
既然我们不可能垄断市场，那么我们在产品定位上就有学问了。
我提出了一个二八原则。
二是20%的高端市场，八是80%的行业利润。
看似市场占比少，但是利润丰厚。
如此，我们在产品定价上就有了依据。
必须有30%以上的毛利润。
这是最低值，看市场反响的情况决定，可酌情递增。
当然，产品定位高端，也不是我们自己说了算，必须配合广告宣传和营销策略，我们要把它宣传成高端。
具体怎么做，我就不多说了，那是你们的工作。
好了，下面请差叔主持会议，我就列席旁听，不再喧宾夺主。”
“啪啪啪啪……！”
王学礼噼里啪啦讲了一大堆，讲话完毕，与会人员就拼命鼓掌。
公司发展到现在的规模，公司内部早已没有了往日的邻里情宜，而是染上了与政府类似的形式主义毛病。
王学礼是老板，不管他说的好不好，大家首先就是一阵鼓掌，这是政治正确。