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去年4月的时候，麒麟集团就从索尼、爱华和飞利浦，购买了大量随身听相关的专利。
从那以后，麒麟电子公司便开始了积极的研发和测试。
随身听的工艺其实并不是很复杂，只不过是把最小型的收录机之中录音电路和扬声器换掉，换成了立体声电路和耳机。
然后，再缩小几个型号便完全可以了。
甚至于两者的磁带大小都是一样的。
最重要的其实是怎么把其它的零部件跟着缩小，还能保持原来的效果。
麒麟电子公司特意的在内地研发，聘请了许多内地相关的电子专家们，跟着公司的专家们一起，攻关这个难题。
人多力量多，聪明人多了，问题一个个的就依次解决了。
早在去年9月份的时候，组装出来的数十台样机便完全成功，运行良好，耳机效果也听得很不错。
在内地研发的另一个原因，在于零部件的生产。
聘请了内地的电子专家来参与研发，他们自然就知道哪里的电子工厂手艺过关，能生产出需要的零部件来。
别说现在华国的国有工厂体制没有崩塌，就算是以后，那些私人工厂，在面对港.澳台和外国的订单时，仍旧不敢偷奸耍滑，仍旧能做出比供给内地消费者更好的产品来。
麒麟集团给钱同款，但可不好说话。
方便面工厂开业之前试生产的那段时间，他们收到了不符合标准的小麦粉，然后不管三七二十一的直接告到了最上面。
这下子好了。
前前后后37个系统内部的人被贬职、或者是直接进了监.狱。
吓得大家是目瞪口呆，心想还有这么的愣头青？
但是转而一想，人家是香江来的公司啊，本来就是可以直达天听的，他们管你下面的人干什么？
所以从那以后，再也没有人敢在和麒麟集团合作的时候，搞什么手脚。
包括了临安的电子工厂和收录机工厂那一块儿，都是如此。
这一次的随身听，如果弄好了，一年两三千万个零部件的订单，简直是轻轻松松的。
许多接到“试做样品”合作意向的国有工厂，也同时接到了自己熟悉的专家们的叮嘱和提点，于是都卯足了劲儿，打造出了自己最好工艺的产品，交到了麒麟收录机工厂。
经过一番挑选和实验，麒麟收录机工厂定下了合作的上百家的合作工厂，让他们从12月便开始了生产。
初批次的订单就是1200万个零部件，而且是限期6个月交货的
如此的惊喜，让这些已经乏力的电子工厂喜出望外，赶紧的就购买材料开始生产，过年的时候也只是放假几天，便又重新开工。
工人们也没有埋怨，能多拿加班工资，过年的年货给得多一点，在这个物价腾飞的年代，真是很好了。
再加上大部分的工厂里都说了，要是这个订单做得好，以后每年都有的话，厂里一定修建房子，按照贡献的大小，分给大家。
工厂集资建房，最初从前两年的沪海开始萌芽，如今已经是全国的一种潮流。
区别只是在于有钱的工厂可以修得多一点，没钱的工厂只能修得少一点，或者是干脆不修。
对于在国有工厂里生活工作了一辈子的人们来说，谁不想住新房子？谁还想和别人共用一个灶台、一个厕所？
所以积极性马上就上来了，送到麒麟收录机工厂的零部件，检查质量的时候，全部都合格，深得麒麟收录机工厂品控部门的赞赏。
一边是零部件生产的陆续到库，另一方面是生产线的定制和组装。
再有就是随身听工厂车间的建设，还有工人的招募，也需要20000人。——这可把江南的那些大佬们乐得合不拢嘴。
等等这些工作，都是之前半年多的时间，霍健宁留在临安的最主要原因。
他基本上就在处理这些事情了。
直到把随身听工厂的事儿全部的打理好，生产的成品都出来了，检测合格可以投向市场了，霍健宁才放心的回到香江。
在霍健宁回到香江之前，随身听的广告策略便早已经开始了。
华国内地的随身听广告，是跟两款方便面的广告几乎同时投向的市场。
在海外全球就更加简单了。
直接在麒麟卫视、其它各国的电视台和报刊杂志上，都密集的投放随身听广告。
在整个3月，大家几乎都是是在被“麒麟随身听”的轰炸声中过日子的。
其实第一款的随身听——Walkman，早在1979年的时候，便由日.本的索尼公司研发出来，并开始售卖了。
在过去的5年时间里，索尼的Walkman总计销售量超过了1亿部，堪称恐怖！
紧跟着索尼把随身听推向市场的，还有东芝、松下和爱华等日.本厂家。
他们日.本厂... -->>
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