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按照惯例，总局会在几天之后发布正式的春晚收视率，但根据不同渠道的初步统计，今年春晚的收视率相较于去年的40%，出现了明显的下滑。
是因为易科跨年晚会的存在吗？
本身以质量而论，今年春晚的节目质量不算出色，包括赵本山的小品《同桌的你》都收到不少差评，三位分管不同内容的总导演难逃干系。
但不管如何，春晚的收视率是切切实实下滑了的，有滑落30%的风险。
相应的，今年作为易科晚会渠道的皖省地方台，它的收视率创下新高，达到了4.43%，这在过去数年的地方春晚里都是排在第一位的。
只是，皖省电视台强调了此次并非春晚，属于“跨年晚会”，委婉了回应本次晚会撞上央视春晚的情况。
2月2日，国内的地方春晚只有粤省卫视和皖省卫视与央视时间重叠，其它地方台仍旧保持或早或晚的播出时间。
至于，本次皖省卫视采取与PPS直播互通的方式是否存在问题……反正，播是播过了，相关规定的完善或许需要结合实际情况进行进一步研究。
2月3日，大年初一，上午十点钟，央视依旧是公布了本次与合作伙伴企鹅的成果，120亿次的互动量，高达7.7亿次/分钟的峰值。
这两个数据相较于去年与易科的106亿、7.5亿都有小幅的上涨，听起来仍旧是十分惊人，宣传上仍旧十分好看。
只是，企鹅方面没有就着这个数据多做文章，而易科方面也没什么惊慌。
易科去年就清楚这种统计方式的真实数字是什么样，去年一共是765万人在4个半小时里参加红包互动，就是声势显得大罢了，今年企鹅的这个数据还未必有去年高。
同样的，来信这4个半小时的注册用户数增长区间也应该在300-500万，而截止到元宵节前的后续效力，一定会比去年的易信弱。
因为，去年的易信所面对的来信远不如今年的来信所面对的易信强，这种影响效应注定这方面数据的走低。
此外，还存在一个问题，易信晚会在媒体平台的传播还在继续，“集卡”活动的效力也会保持到元宵节，此消彼长的走势不难预测。
“四大天王的第九次同台！”
“群星合唱《朋友》！”
“皇后限定版《We Will Rock You》！”
“华美的《敦煌天女》！”
“陈奕迅、林俊杰、惠特妮等人的独唱！”
易科的节目单个拎出来的传播性在大年初一仍旧不错，昨天晚会的口碑随着大家的睡醒继续发酵，进一步吸引来了许多观众。
许多人都想知道一夜之间的“咔咔，咔”、“没活让周杰仑顶上”、“四大天王被凑齐”、“《朋友》船新版本”都是些什么潮流。
大年初一，初二，初三，晚会好口碑所带来的引流效果持续了三天才逐渐衰弱，这也帮助易信的用户总量再次突破了一个整数关。
从前年十月到去年十月，易信用户总量突破5000万。
从去年十月到春节前集福活动开始，这个数字是5800万。
从1月24日到2月5日，依托于成体系的全面攻势，易信用户总量突破7000万，又一次实现跨越式的增长。
过一个春节涨一次，过一个春节又涨一次。
方卓在初三的晚上看到了公司对数据的全面梳理，易信7000万总量里在大年初一达到了4500万峰值的活跃用户，创下历史新高。
根据公司对竞争对手的预测，来信的用户总量目前在4000万上下，活跃用户的数字可能是在1000万-1500万。
按照当前走势，戚赫和张晓龙分别表示，易信元宵节或许可以奔着8000万展望，活跃用户也可维持在4000万上下。
前者几近来信的2倍，后者几近来信的3-4倍。
用户总量奠定了活跃用户的基础，活跃用户的增长又会进一步裹挟更多的活跃用户。
向来低调和谨慎的张晓龙在汇报上也忍不住给了一句表态：经过本次的全面活动，易信已经达到对来信的领先拐点，我们的用户将会越来越多，进一步拉大优势。
而YMS总裁戚赫更多的分析了接下来的走向：企鹅仍然有QQ这张王牌，但是，产品调性已经确立，整个通讯市场会是易信与QQ共存的状态，未来有机会进一步蚕食QQ的市场空间。
大年初五，方卓在易科23召开线上会议，多家易科系公司高管参加。
他向大家通报了易信如今的数据情况，重点表扬了易信、PPS等公司的多个团队，给予了丰厚的奖励。
微博总裁王星在会议即将结束的时候开麦询问：“方总，这些数据可以对外披露吗？”
方卓闻弦歌而知雅意，思考数秒，答道：“可以。”
于是乎，初五的中午12点，微博总裁王星更新了动态，不同于他平时发言的琐碎，这次的内容极其简洁。
——8000万，拐点。
刘宗宏第一时间注意到了王总的动态，忍不住打了个电话，为老板的询问做准备：“王总，你怎么写了个8000万上去……”
明明是7000万刚出头，会开完，一扭头就添了1000万。
“不是说元宵节有望到8000万吗？方总不是元宵节之前就去西班牙？我提前写上去，等元宵的时候就不写了。”王星说出了自己的苦心积虑。
刘宗宏：“……”
有望和实现还是有区别的，但王总干鹅之心向来坚决，方总怕是也不会说什么，顶多私底下调笑两句。
唔，给老板看看大家的震动，似乎也不错。
刘宗宏能想象到易信这个数据披露出去的意义。
果不其然，提前到岗的企鹅总办第一时间得知数字，第一时间陷入沉默，第一时间由掌门人提出了战略反思。
易信到了拐点，企鹅不跟着拐也得拐！