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，他们彼此都对这家企业颇有印象，毕竟这可是国内现阶段最有潜力的民营航天企业，造火箭，玩得这么高端的创业公司，他们又怎能不印象深刻。
“这家公司的创始人叫张昌武，毕业于华清大学金融系，曾经任职于汇丰银行和西班牙桑坦德银行。
张昌武创办蓝箭航天，得益于跟蓝箭航天董事长王建蒙的结识。
王建蒙是原中国卫星发射测控系统部的一名高级工程师，有一定航天领域的政府科研关系背景。
除了王建蒙外，蓝箭航天的CTO吴树范，也是宇航系统出身，曾经在欧洲航天局工作了15年之久。
整体上来看，在现如今国内的民营航天企业中，蓝箭航天是最有发展潜力的一家。
”
付新明简单的介绍了下蓝箭航天的资料，坐在他对面的黄思毅补充道：
“蓝箭航天的主要定位是中大型液体动力火箭，相比于传统的固体火箭，液体火箭的特点是可以重复回收使用火箭，当然，这只是理想目标，目前，即便是一直用这种方式试验回收火箭的SpaceX，也还没有完全成功。
回收火箭是降低火箭发射成本最重要的方式，也是目前商业航天相比于传统航天追求的优势所在。”
商业航天做液体火箭的思路方哲认同，但是对于一家初创的商业航天公司，一起步就奔着中大型火箭去做，方哲实在不敢苟同。
“定位中大型液体动力火箭，这个定位会不会有点太冒失了？”方哲质疑道。
付新明和黄思毅同时露出苦笑，付新明说道：
“我们俩人在私下里也讨论过这件事，感觉做小型液体火箭更有商业潜力，也觉得对于一家初创的民营航天企业，通过小型液体火箭快速检验迭代技术更节约时间和成本。
不过，目前国内民营航天才刚刚起步，
除了蓝箭航天还算有点技术实力，其他的比这更不靠谱。”
“我们也是矮子里面拔将军，无奈！要说一家都不投吧，万一错过这个风口，那损失的代价就太大了！”黄思毅补充道。
方哲点点头，他认同二人的投资思路，风口已经出现，就算不能完全满意，也要把坑先占了。
“你们两人有没有想过，我们自己，推动创办一家做小型液体火箭的民营航天公司？”
“我们自己？”付新明和黄思毅都惊讶的张大了嘴。
造火箭，那可离汇众的主业太远了，外界要是知道这个消息，恐怕第一时间得惊掉下巴！
“方总，您不是”黄思毅刚想问，方哲打断道：
“我只说我们去推动，并不是我们要亲自去做，就像造新能源汽车的蔚来一样，我们要找一个甚至一群有理想有抱负有技术有执行力的人去做去推动这件事，我们给他们提供资金和资源支持。
简单来说，我们不缺钱，缺的是一帮有造火箭梦想的人！”