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随后，温良把杨韵喊进了办公室。
杨韵三月份才入职博浪，一周多前，她才转正。。。
典型的‘新员工’。
如果不是在博浪这样的初创公司，杨韵这一次升任副总就等于空降。
然而现在，却会给所有博浪在职员工一份看得到的希望，只要你能力够就能上高管。
当然啦，其实现在博浪的副总职务仍是权宜产物，算不上真正的副手职级。
虽然同为副总，但杨韵的副总实际含金量比较李泽、汪婉瑜的都低。
类比顶多能跟陈嘉欣、唐普这样分管了两个部门的职级相当。
倒是说，立夏这个助理现在是实打实与一级部门经理级同级了。
至于宛安，她属于非领导职务的某一级，对比是二级部门副经理级。
总之，现在博浪的组织架构仍然不够完善，这也是公司发展阶段所必须要经历的过程。
不能业务都没有搞出来就先搭架子，那可都是钱。
所以，在温良等人那里相对清晰的长远规划中，博浪现阶段的权宜产物比较多。
比如二级部门下直接是小组了。
将来的完善架构是办公会→一级部门→二级部门→三级部门→小组这5级。
子公司跟一级部门同级，子公司下辖对应部门自行下降一级这样子。
……
离下班还有一小段时间的下午，太阳散发的光泽已经有了金黄晕。
从总经理办公室落地窗撒入，将办公室一应事物的影子拖得十分长。
平视对面坐姿端庄的杨韵，温良扬起些笑容，开门见山：“根据股东会决议，从明天开始你将升任副总。”
听到这句话，杨韵明显愣了下。
虽然如此，但她也没反问‘怎么会是我’这种幼稚问题。
毕竟所有原部门经理级的管理人员早都知道这两天他们之中会有一人升任副总。
落到自己头上，杨韵很快抓到了关键。
‘内部人事。’
‘温总对这件事的重视程度比预想中还要高。’
于是，杨韵很快言辞恳切的说：“谢谢温总和股东们的信任，我会尽我所能。”
对杨韵这个反应，温良比较满意：“今后你全权分管公司人力资源。”
接着，温良说出了自己的想法：“我倾向将人力资源拆成两个部分：行政和组织；
前者分管招聘、薪酬审核等行政事务，后者分管后备人员培养、选拔与弹劾，以及总薪酬福利评定等工作。”
说完，温良身体微微后靠，作出耐心的姿态：“我想听听你的看法。”
这是一个整体的结构性事务。
杨韵显然需要时间整理，她没有马上回答。
站在她身为人力资源的利益角度，这样的拆分并不有利。
不过她清楚自己现在已经很需要站在公司的利益角度考虑，这样的拆分对一个公司体系来说，甚至是目前的最优解。
人力资源是个与‘人’相关的部门，可人力资源内部也是由人组成的。
这种相对制衡的分拆，能一定程度上减少人力资源内部由‘人’产生的问题。
稍加思考后，杨韵最终还是语调平缓的说：“这样的工作模式我很认同，由我跟袁经理两人分别负责也有利于提高工作效率。”
闻言，温良直言不讳的点出：“你是分管副总，一应事情都是你负责，直接向我汇报。”
杨韵听得懂温良这句话的意思，温良懒得玩什么负责人制衡。
他要的只是体系本身的互相制衡。
“明白了。”杨韵连连点头。
随后也没让温良开口问，杨韵主动提了她对公司人事问题的一些见解。
“过去一周，公司积压的问题得到了一定解决，流程体系也更加完善。”
“不过，所有事情本质上是人的事情。”
“公司发展时间短且发展迅速，有利有弊，弊端是要花更多精力在磨合上，有利的一面是现在也还可以大刀阔斧。”
“我有几个方面的想法，关于内部交流软件……”
“关于……”
条理分明的说到这里，杨韵特地停顿了下，望向温良，斟酌着说：“还有一个比较激进的想法。”
从头到尾温良都给了足够耐心，没打断也没表态。
不过杨韵还是知道自己要说的话的激进程度。
见温良只是轻轻颔首，示意自己继续，杨韵仍是忍不住先轻轻吸了口气，才说：“公司有大量的外包兼职开发，根据相关记录可知代码提交效率不错，这说明至少公司研发部具备可以灵活办公的基础；
也不是说要全盘照搬西方的那套，只是站在我也是员工的角度，我个人认为灵活办公对人才的吸引力很强很强；
所以我想能不能在研发部小范围的实行3＋2工作制。”
杨韵几乎‘不敢’停顿，一气儿往下说：“在员工福利方面，公司已经走到了行业前列水平，以我们现有的薪酬体系，人才留存肯定优于除体系外的全行业；
我知道有不少大公司对人力成本有各式样的核算模型，这些模型的初衷可能没问题，但实行下去就容易变成唯效率论，基层员工永远是加不完的班摸不完的鱼；
我们公司注重有效效率，又对加班进行了限制，所以我才想能不能进行一些更有益的尝试。”
温良露出了欣赏的神色：“非常不错的提议，你说得对，既然连外包兼职开发都能在灵活办公中提交合格的代码，没道理全职员工不能这样。”
“3天公司2天灵活是合适的尝试。”
略顿，温良又说：“尽快形成方案提交上来，不行加个班，... -->>
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