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这个周末超级无聊，因为虞美人竟然也要加班，因此无车可开。
《房哥》项目组在《房哥》被授权给《深夜画廊》而独独把项目组留下之后仿佛打了鸡血一样突突突的出成果，而且基本上质量过关，看品质足够上线的。
不过楚垣夕并不着急，让齐风再多拍段时间。《房哥》是番剧，泡面番，所以在手里囤一批也没关系。楚垣夕的想法是等房诗菱那边梳理清楚《房哥房姐》，出一批条漫和剧本，然后把剧本拿过来给齐风，让他顺着《深夜画廊》那边的调性调整一下这边微电影的产出节奏和风格。
这是一个要做成长线的项目，至少楚垣夕觉得是长线，长线就要能憋得住，先憋个几十集根本不在话下。
转过这个周末，周一9月17号，发生了一件小事，“狗东金融”改组了企业架构，同时更名为“JD数科”。
对普通人来说这完全是不值一提的事情，对生活毫无影响，但在楚垣夕眼里，这就是很好的教材，公司改组的示范。
像企鹅阿里这些做互联网金融的，不屑于去玩什么P2P，因为靠着超高的流量就可以快速有效的收割用户的钱赚利差。而狗东从根基上就和这些躺赚型的企业不太一样，虽然也有白条之类的业务，但是并不喜欢寄生在中间业务里吃流量。
所以狗东金融过去就强调B2B2C模式，也就是服务于B端客户，然后传到到C端用户，把科技的力量用于金融，不但提供技术，还提供狗东自己的金融数据给客户，做成一站式服务，触达消费者的同时帮客户建立数据分析机构，持续提升金融营销能力。
所以才改名为数科，数据和科技是它的两条大粗腿。
这些被狗东称之为企业级服务。通过这种服务狗东金融根据不同的客户需求发展出来不少子品牌，不再是一家单一的金融服务类互联网公司，于是终于走到了企业改组架构的这一天。这种改组无疑是良性的，可以将结构梳理的更清晰，使得企业更健康。楚垣夕觉得把大狗东改架构的这一套扒个皮就可以做成一个很好的Case，未来巴人改架构的时候完全用得上。
当然现在距离改架构还远，改架构的基础是有充沛的业务，楚垣夕拟定了这七个板块，下一步是需要获取充沛的业务，然后才能顺理成章的扩充成集团公司的形式。
他一边刷新闻一边戴着耳机听音乐，越想越美，开始摇晃脑袋。结果这耳机漏声，声叔皱着鼻子凑过来，问：“楚垣夕，你怎么老听《盗将行》啊？这是画粥的歌，能提升点品味不？”
楚垣夕奇了：“听画粥不好吗？这不民谣么？你应该高兴吧？我这都被你带歪了才听民谣的，你怎么还不乐意啊？是不是因为我听别人的民谣不听你的民谣？”
“什么民谣啊？她那个也叫民谣？”声叔大怒，“你别糟蹋我们民谣行不行？她那连野鸡民谣都不算。”
“你也太酸了吧？我跟你说，我刚拐弯抹角的联系了一下，人家一听说是我特别感兴趣，而且她这... -->>
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