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从没有烟头和纸屑开始培养起来。
我们开发的第一个城市化的项目是1992年是魔都的城市花园，当时有两项重要的设计，一个是我们的户型叫厅大房间小，第二个要求是每扇窗打开能看到绿地。
就凭这两点，我们售楼处的大门被挤坏了三次。我们魔都城市花园有一项设计、规划思想到现在看来还是领先的。
我刚才说的这三个项目，告诉我们其实我国房产行业在过去的十六年间是处在一个启蒙阶段、市场的萌芽阶段。我们当时的创新现在看起来是多么的幼稚、多么的肤浅。
但是我国房地产行业就是在这么一个从无到有的建立过程中逐步成长起来的，也正是因为我们一直坚持着创新的理念，我们对经济规律的遵循，我们对人文精神的弘扬，使得万可才有了今天……”
王时回忆着往事，说着万可这一路走来的经验和教训，脸上满是骄傲之色，确实也应该骄傲，毕竟今天的万可已经是国内地产行业的龙头之一了。
要知道房地产行业，可是有国营企业下场的，小房地产公司还好，拿两块地，然后盖一下房子。
但是想要做大，成为行业的龙头，那面临的竞争之大就不用说了。
万可能够杀出一条路来，确实是值得敬佩的。
王时的致辞到这里基本上也就告一段落了，接下来是各个大赛的颁奖，参赛的选手都基本上是来自名校的建筑系。
比如说水木大学的，比如说津门大学的，东南大学的，山城大学的，获奖的基本上也就是这些人，除了里边夹杂了几个设计室。
颁完奖，上午也就结束了，中午的午宴是在酒店里边，这不是重要的，对于很多嘉宾来说，看重的还是今天晚上的晚宴，这才是真正的结交人脉之类的场所，尤其是这一次姜小白也来了。
下午的时候，就是记者提问了。
首先被问到的是，外界传言的万可有收购荷兰建业公司的消息。王时是一口否认了，他倒是想呢，关键是没有钱啊。
接着是问万可接下来十年的战略，王时也大概说了一下，基本上就是以房地产行业为主，走专业的道路。
万可经历了从原来的多元化经营，到专业化的道路，现在已经在地产行业混出来名堂了，再跑去多元化经营，那就是舍本求末了。
“在未来十年，我们继续会走专业化道路，我们把未来十年产业规划定位成精细化，所谓精细化，是相对于我们第一次专业化而言，万可的第一次专业化相当于从业务的多元化到业务的专业化，……”王时在台上侃侃而谈，说着还看了姜小白一眼。
要说多元化经营嘛，他也是愿意的，可是毕竟不是姜小白，没有那个能耐，能够多元化经营的同时，在每个行业里边都找到企业的定位，能够在每个行业里边都做好。