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美元一年的功能费，是绝对摊销不了whatapp的巨大亏本的，所以这个公司也是一个靠吸引vc风投补贴、然后疯狂烧钱铺摊子的货色。
估计在其上市20个月的时候——也就是刚才扎克伯格说的facebook公司准备在纳斯达克ipo筹够钱的时间点——突破1亿5千万用户。
美国的人口，只有中国的五分之一。
在欧美市场，1亿5千万用户，起码相当于在中国有5亿用户，也就是不亚于初见和藤迅了。
扎克伯格的facebook，乃至后来其发展的向移动端迁移用的ins，主打的还是分享。即时聊天只是facebook靠旗下一些相对薄弱的im软件撑起来的。
whatapp的出现，对于facebook来说是一个功能上的互补，而whatapp表现出来的扩张速度和用户量，也让facebook紧张不已——facebook如今在欧美一共也就6亿多注册用户（所谓的美包含拉美）
所以，这桩收购案扎克伯格是势在必行，也可以看作是facebook从自主创新为主、向对外投资买买买为主转型的重要转折点。
facebook已经不小了，各种大公司病的趋势在这个集团内部即将显现出来。
同理，这种大公司病趋势也符合初音集团的架构现状，顾莫杰一样不能免俗。这也是他不得不把越来越多的东西外包出去、接受越来越多各方利益投入的主要原因。
市场规律，无人能阻挡历史的车轮。
“目前谈下来，至少是150亿美元。但是，哪怕再涨一半，我也是志在必得的。估计，我得拿出facebook公司ipo之后15%的股权，去和whatapp各路股东置换了。”
聊得差不多时，扎克伯格终于把他的这张牌，告诉了顾莫杰。然后他立刻紧追了一个问题。
“你呢，要动手买啥，应该透个底了吧，否则，咱对于两年内的‘互不侵犯条约’可就不能坚持信任了。”
顾莫杰抿了一口咖啡：“其实我不说，你也应该猜得到的吧。”
“既然如此，还是说一下的好。”
“行，那我们各自写在手上，如何。”
“古老的游戏……真无趣。不过，可以接受。”
扎克伯格说着，拿过两支中性笔，抛了一支给顾莫杰，然后两人各自在手心上写了三个字母。
摊开手一对比，果然是一样的。
nhn。
扎克伯格鹰钩鼻抽了一下，咧嘴一笑：“看来，你是要靠这笔入股，甚至是收购，来构筑你的‘大东亚共荣圈’了。”
顾莫杰微微有些嫌弃地说：“我不太喜欢‘大东亚共荣圈’这个词，如果你学过历史，应该知道这个概念是日本人提出的。不过，我接受你这个概念背后隐含的实际意思。”
大东亚共荣圈？不太好听。
但是，如果是中国人主导的，而不是日本人，这个概念也可以勉强拿来一用。
扎克伯格对顾莫杰的措辞并无所谓，作为一个犹太人，他不理解“大东亚共荣圈”这个词汇背后的倾向性色彩，他只管生意。
“果然，nhn公司旗下，在两年前，在与whatapp发布时间几乎相同的时候，也发布过两款很重要的app——
位于韩国的nhn公司，发布了kakao-talk这个类似于微信的im软件，经过将近两年的发展，在韩国拥有了2000万用户，占韩国人口数的40%，比初见或者微信在中国的人口覆盖率还高。
而nhn公司位于日本的全资子公司、nhn-japan，则发布了line，那玩意儿如今也占领了日本超过四分之一的人口，绝对属于日本市场第一大的im聊天软件。
另外，基于东南亚市场面对日韩产品的文化入侵时所表现出来的弱势，在绝大部分东南亚国家，kakao-talk和line总有一款的表现要优于初见。而国际化布局一直很慢的微信/qq，在这方面更是被那两家完爆。
所以，你觉得你要是能够花大钱控制nhn，就可以彻底整合东亚十五国的市场了——是这样吧？”
顾莫杰一口喝干咖啡：“妇孺皆知的浅显道理，我还有什么好否认的。”
“我想不明白——facebook不是做im起家的，whatapp在红杉和idg烧钱支持下疯狂扩张的时候，我没办法插手也属正常。
但是初音和藤迅都是做im起家的，为什么当初没能把kakaotalk和line封杀在萌芽状态呢？你为什么没能做到把初见直接一步到位杀进日韩市场，斩尽杀绝。反而要留给他们机会，到现在再来掏几十上百亿美元的钱收编。”
“美国人没法明白的事情多着呢。美国是移民国家，没有民族主义，没有民族尊严，当然不存在这个问题。亚洲国家，对于文化本土化的追求，你们是看不懂的。有些钱，是没办法，非花不可的。”(未完待续。)