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白钰找崔月琴（原千萍常务副县长）等干部谈话，对刘海其人其事有了更深入的了解。
商而优仕，刘海三十岁起步先在区属集体干得有声有色，后来成功将市属国企上电精达机械设备有限公司扭亏为盈，他不愿躺在功劳簿上坐享其成主动要求到地方锻炼。当时卢人南、王市长都很欣赏他敢做敢当的魄力，破例让刘海直接出任千萍县委书记，而非通常国企领导转到官场暗降半级安排县长的做法。
但也埋下失败的隐患。
一直在企业打拼的刘海缺乏官场经验，更缺乏正治智慧，到千萍后满脑子想着象在企业那样千方百计达成目标，哪怕不惜手段，却忘了官场固有的游戏规则和禁忌。
有些事看似可以，实质不能做；有些事看似无愧于心，实质触犯官场大忌。
而且刘海总觉得市领导赏识自己，所以能猛打猛冲，岂不知领导赏识是动态的，之前因为经营国企有方，现在蛮干乱干就不行了。
刘海还认为省领导也支持自己，然而省领导那样的层面表态都很艺术，公开场合当然会表扬县正改革做法，这是正治正确，但私底下你得琢磨省领导每句话的含义，特别“希望”、“强化”、“多加努力”等等修辞，往往是你做得不到位或省领导不满意的地方。
崔月琴特别含蓄地指出刘海不懂得“妥协”，在官场这是最要命的。企业里面事事领导说了算，中层干部指着鼻子骂、气极了踹两脚都可以；上午还是部门一把手，下午换到别的部门当副职也得乖乖的；至于没编制的职工更是想开除就开除，绝对没有回旋余地。机关不同，个个公务员、事业编制，你再不满意也得给人家安排合适岗位，比如祝峰就在人事局干部花名册里，悬到半空连工资都不发未免欺人太甚。
白钰听得叹息不已。
当晚邀来奔走在各矿区督查机器人推广工作的龙忠峻，先问道：
“越泽状态怎样？”
“机器人推广方面非常尽力，每天亲自下矿井观察和掌握第一手数据，晚上也不时到培训班旁听，感觉想竭尽全力做好这个项目。”
“但是……”白钰敏锐地看出龙忠峻有言外之意。
龙忠峻道：“但是偶尔发现他有些心神不定，会不会对于突然从您身边调离一事仍想不通？呵呵，其实我也想不通，总觉得白市长此举必有深意。”
他也是绕着弯子试探。
白钰只“嗯”了一声，低头想了会儿道：“现在遇到件棘手事儿，我是很想拉一把的，毕竟可用之才……”
遂将刘海的事大致做了介绍，然后问，“龙主任觉得如何处理？”
龙忠峻知他动了惜才之心，而且有可能是——白钰的位置可能站得更高更远，日后不排除在某个阶段小范围启动正改，刘海正是最佳人选、最适合的前锋。
实际上，正改始终是各路豪杰谨慎绕行的雷区，不单失败率高，更主要是分寸难以把握，稍稍过界就是红线，上世纪到现在不知多少好汉栽在这方面。
然而它又是不能回避的坎儿，俗话说两条腿走路，任你经济体制改革做得再好，到最后总要面对正经不相匹配的结构性矛盾。“暂时放一放”不是永久搁置，只是避免纠缠过多精力，腾出手来先抓经济而已。
光靠理论探索不行，必须在实际上边干边总结，边总结边提高。比如白钰很想知道刘海如何解决乡镇主要领导“两推一选”过程中的贿选问题；
大部制看似截长取短、从根本上化解正出多门、程序重叠、手续繁琐问题，会不会产生权力更加集中，强权部门更容易滋生**的新问题？
党正职务一肩挑、党正部门合署办公，是否与京都要求“党正分开”相抵触？又怎么解释这个矛盾？
换寻常领导倘若止步于正厅哪怕副省，都没必要考虑这些。白钰意在高远，自然未雨绸缪提前做好战略部署，宁可日后用不上。
“官方途径估计很难明辨是非，谁解释谁麻烦，黄沧海大概率不会碰这种棘手事，个人觉得迂回一下对各方都好……”
龙忠峻只说了一半。
白钰欣慰道：“龙主任跟我想到一块儿去了，嗯，怎么迂回？”
“劝祝峰撤回举报，他不一味纠缠死缠烂打，市纪委就没后顾之忧。”
“祝峰持之以恒告了两年多，怎会轻易放手？”
龙忠峻胸有成竹道：“一方... -->>
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