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r /> 雅虎也看重Skype目前依然在高速增长的用户数。
这是一个连中国的国企,也不嫌用户多的时代,雅虎虽然大企业的毛病也不少,但自然更不会。
除此之外,关于收购Skype的理由,还有会让雅虎高层很乐意看到的一条,“会有效的促进公司在社交领域的拓展”。
Skype是一款基于互联网的通话软件。
既然是通话,那自然就和社交有关联。
想想看让酋长这一次铩羽而归的那位,他的Facebook,现在的发展势头有多好?
这就有力的证明了,现在是重返社交领域的好时候。
在这方面,雅虎已经不是一个新丁,他们在99年,斥资36.5亿美元,收购了早起的社交网站GeoCities,当然,那同样是一起有些生不逢时的并购。
GeoCities没能挺到社交网站爆发的今天——其实在互联网泡沫破灭的时候,雅虎就放弃了对它的改造。
“依然回绝了我们的邀请吗?”塞梅尔抱着手站在窗口,“你们怎么看?”
这也是雅虎的传统了,为了减少冲突,他们的高层奉行“多让下属决策”的理念,后来的结果,自然可以证明这一理念的谬误,但塞梅尔他们,此时并不是这样认为。
“我觉得,现在能和曾斯特罗姆当面聊聊,固然是个不错的机会,但就是得不到这样的机会,我觉得,关系也不大,因为首先,至少曾斯特罗姆个人,表现出了出售的意愿;其次,这样的并购,最终的决定权,主要还在董事会手中,”一位高管说。
意思是,这次就是不能和曾斯特罗姆见面,那也没有什么影响。
“我相信,连我们的邀请,他们都不理会,那其它所有的邀请,一定也只能是拒绝,”另一位高管说。
这话里的原因和得意,不言自明,我们雅虎,可是一家伟大的互联网公司,曾斯特罗姆既然连我们都不见,怎么还可能见你们?
“这个,”塞梅尔踌躇了一下,还是提出了自己的一个建议,“就是在董事会里,曾斯特罗姆肯定也有不小的影响力,所以无论如何,这始终是一个很好的机会,如果可以,我们还是要尽量争取,好吗?”
他还是愿意坚持一贯恪守的原则的,他之所以打破一贯坚守的原则,直接提出这样建议,那是因为,作为公司的CEO,他比手下的那些高管,知道更多的事情。
杨酋长这一次,并不只在阿里的并购上不如意。
那位冯先生,在短期内,成功的发起了两起并购,而杨酋长,就在短期内,接连遭遇了两次打击。
在并购、投资阿里未果之后,他马上重新研究了在中国市场的并购战略,这一次,此前他们也有意过的新浪,重新被提上了日程。
但就在杨酋长顺利的得到了董事会授权,准备马上启动这一并购的时候,一件突发事件,干脆利落的毁掉了他们的图谋:另一家中国公司,中国最大的网络游戏运营商,盛大,在几天前突然宣布,已经收购了新浪19.5%的已发行普通股,并有意继续扩大收购股份数——也就是并购新浪。
这高达19.5的股份,都是盛大用现金,从公开市场收购得来,由此可见,他们已经筹备了不是一两天……。
也就是,现在要并购新浪,除了原本的新浪,还得摆平看起来对新浪志在必得,而且已经成为新浪最大股东的盛大,这难度和复杂性,提高了不止一点点。
权衡之后,杨酋长只得又一次黯然放弃这起并购意图。
塞梅尔觉得,如果可以,还是应该让近期祸不单行的杨酋长,能听到一些好消息。
几位下属你看看我,我看看你,“好的,我们会继续争取,”
…………
eBay里,黑眼圈比冯一平还要大,还要明显的惠特曼,此时脸色相当不好看。
“他人就在硅谷,我们也知道,他个人对出售持支持的态度,这样的情况下,你们都争取不到和他会面的机会,你们确定自己目前能胜任自己的工作吗?”
这就显然是一个不怕和下属发生冲突的CEO。
当然,后来的eBay,也发展得不好,可见,这个所谓的管理,或者是对公司的治理,还真没有放之四海皆准的法则。
“惠特曼,我们已经做了所有能做的尝试,比其它公司更多的尝试,但他们依然不同意会面,所以我们认为,这应该真是我们的努力,不能改变结果的一件事,”
“你们确定已经做了所哟能做的尝试?”惠特曼盯着发言的这位高管。
“是的,我确定,”
“那么,你了解过他今晚将要在哪家餐厅用餐?”