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nbsp; 从小到大，还是第一次睡这么长时间。
“头不疼吧？”朴敏雅把剥好的虾送到他嘴边，关心道。
一次睡这么长时间，很容易头疼。
“不疼。”朴志勋一口整个吃掉，摇摇头。
“那就好。”朴敏雅继续剥第二只。
“今天去做什么了？”朴志勋问道。
“去大邱抽查一下工厂。”朴敏雅回答道。她现在做的是母婴产品，质量尤其重要。
“嗯，别着急，品牌形象很重要，不要做廉价宣传。”朴志勋说道。母婴产品和别的不一样，口碑尤为重要！市场鱼龙混杂，尤其在这个网络时代，海量信息充斥人们的生活，想要从中分辨出哪个是真、哪个是假很难很难，这就导致很多妈妈、尤其是年轻妈妈，往往更倾向于接受朋友亲自使用过后推荐的产品。
虽然他没接触过这个领域，但看出这点并不难，绝大部分商家也都知道，但真正坚持的却没几家，不是被短期利益蒙眼，就是被浮躁的心动摇。
做品牌，不是一年两年的事情。
不过，朴志勋擅长找到捷径。
朴敏雅的母婴产品已经开始生产，小量、小范围试用，虽然质量监管没有问题，但还是要观察一下市场反应，比如妈妈、孩子是否喜欢，对不同体质的人是否有不同效果等。与全智贤也已达成合作，后者投入20亿韩元占百分之一股份，并免费为其代言5年。
借着这次“指尖陀螺”的东风，她的产品也顺势在电商平台上架，重点是中国市场，这也是她的初衷。
市场原因不说，在母婴市场，中国这代年轻妈妈对本国产品极其不信任，对国外权威却十分信任，有全球最好的波士顿儿童医院合作，只要质量过关、宣传做得好，很容易成功。
几年来，朴志勋看似没有大规模进军中国市场，但其实已经打下很好的基础，游戏、影视、以及电商等。在中国，My平台主要是以海外产品为主，与本土电商竞争并不是那么激烈，并且借助“海外代购”这股东风，短短半年内便已经拥有极为广泛的人气基础——中国的用户被太多不合格的廉价产品“吓到了”，迷信于大品牌，尤其是中产阶层，几乎都不敢买“便宜货”。
朴敏雅也是发现这种现象，才将之前的想法付诸行动，创立了现在的母婴品牌，尤其是听闻中国有意开放二胎。
企业有专门的情报信息部门，对一些国家的政策动向十分关注。
并不生产奶粉，不具备这样的硬件条件，而是妈妈用的滋润霜、修护霜和婴儿沐浴露、洗发水等，以及一些营养保健品、辅食，主打“有机”。
两人聊的都是这个话题，一直到朴志勋吃完饭。
“我来收拾吧。”难得朴志勋主动，朴敏雅也就没拦他，而是用热水泡了热毛巾准备给他敷眼。
“我还要去公司，哥自己在家乖乖的哦！”一切都收拾妥当后，朴敏雅才笑嘻嘻说道。
朴志勋作势要敲她的额头。
等她离开后，一个人又躺了一会儿，有些无聊，这才在睡衣外面套了一件羽绒服，出门溜达。
去看看昨晚堆的雪人。