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,一直是心有余悸,这次站出来也是迫不得已、一时冲动,但是看到王忠那种鼓励的眼神,心里有了底气,赶忙理了理心绪,尽量平静地说:“任厂长,有一个情况我想提醒你注意一下,好不好?”

    “好啊!刚才王书记不是说了吗,我们党政联席会是讲民主的,有什么不同意见,你尽可以发表;其他同志也一样,有什么意见和想法,都摆到桌面上;我们党一贯实行的是**********,说的就是民主基础上的集中,集中指导下的民主嘛。”任营岩原本实行激将法,就是要把持不同意见的人激急,让他们站出来反对自己,从而达到一战而屈人兵、敲上震虎的效果,而这种效果,对于紧跟而来的大规模人事调整有着威慑和开路的戏剧作用;看到自己的激将法有了效果,任营岩自然是导演着这出戏的剧情往下发展。

    莫怀诚误解了任营岩民主集中这番话,以为他也在引导自己发表不同意见,所以就侃侃而谈起来:“我们在挑选人事劳资处处长这个人选时,必须要基于这样一种基础,就是人事劳资处处长,必须是一个非常熟悉劳动工资业务的干部,为什么这样讲呢?任厂长可能不了解,劳资业务是一种技术性要求很高的工作,同时也是一项政策性要求很严的工作,我先说说它的技术性:就拿工人的工资说吧,我们现在实行的是八级工资制,但不同工种的工人,又执行的是不同的八级工资制的工资标准,厂里几千名工人,少说也有几百个工资标准,每月发工资,光是算这些工资数,就繁杂的不得了,更何况还要计算每个人的奖金系数、工龄系数、岗位系数等等,如果把这些工作交给一个不熟悉的人去做,非乱套不可!下面我再说说它的政策性,据我所知,国家从中央到地方,这些年下发的有关劳资工作的红头文件少说也有上千件,几乎对所有类型的人、所有涉及到的事都有不同的规定,而且要求严格执行;就拿我们在座的说吧,你任厂长由政府系列的副科级调任到企业的正处级,工资怎么高套,和工会赵主席由部队的正团级转业到企业任副处级工资怎么平套,红头文件都有明确和不同的规定;再说我和王书记、黄副厂长,虽然我们三个人都是同一个学校毕业、同一天分配到纸厂,但是工资标准各不相同,王书记不说了,人家是正处级,工资比我俩高很多,就说我和黄副厂长吧,我比他也多了几十块钱,为什么呢?就是我有高级工程师的技术职称,这就是政策的区别。所以说,技术性、政策性这样强的工作,绝不是一个外行能承担得了的。我的意见发表完了,请任厂长斟酌参考。”

    :“莫总工,你的意见发表完了,可是你对人事劳资处处长的人选还没有表态呢?”任营岩逼着问莫怀诚。

    莫怀诚从内心上来讲,和王忠一样希望刘琦留在任上,他也和王忠一样认为刘琦是自己人且收到刘琦的好处,同样和王忠一样不愿意第一个站出来反对任营岩的意见;他上面说的那番话,只是想通过介绍劳资工作的难度,引起其他人的共鸣,希望通过别人的嘴说出自己想要说的话;这也是莫怀诚老谋深算的表现。但是任营岩这么一逼,他已经没有退路,只好硬着头皮说:“既然任厂长让我表态,我认为刘琦比齐昊元当人事劳资处处长更合适一些,因为刘琦搞劳资工作多年,业务比齐昊元更熟悉。我的意见对不对,请任厂长斟酌。”

    “莫总工已经表态了,其他领导的意见呢?”任营岩望着在座的人问。

    虽然莫怀诚已经带头说出了反对意见,但是其他有同感的人仍然不想主动站出来反对任营岩的意见,而支持任营岩意见的人一时也找不到反对莫怀诚的理由,会议再次哑场。

    为了打破僵局,任营岩点了周和的名:“周副厂长,你是干劳资的出身,谈谈你的看法吧。”

    任营岩蛮以为周和会站在自己一方,反驳莫怀诚的说法,哪知道周和这个书呆子又一次“惯性”思维,做出了完全令人失望的表态:“莫总工上面说的话确实符合劳资工作的实际情况,劳资工作技术性强、政策性强我是有体会的,所以我的意见是:能否暂时把刘琦留在任上,然后给他配备一名聪明好学的副处长,等这位副处长工作熟悉了以后,再把刘琦换下来。”周和说的斟字酌句,他以为自己这种变通的办法既不得罪刘琦以及支持刘琦的领导,又能迎合任营岩对刘琦印象不好的心理,殊不知这使任营岩想起杨洪局长曾经告诫过自己的那句话——“周和这个人,是一个明哲保身的人,俗话说江山易改,本性难移,40岁出头的人了,要改变不是那么容易,关键时刻,他不一定能和你站在一起,你一定要盯紧他,不要让他辜负了你。”——任营岩既佩服杨洪局长看人的准确,又对周和自以为圆滑的待人处事方法极端不满,决定对这个人一定要找机会教育并教训一下,让他从内心深处明了,和我一起工作是没有中间道路可走的!(未完待续。)

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