第五百六十五章 帮我的人 (2/2)
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sp;服务台小姐面带着职业微笑说：“对不起先生，没有预约是不可以见我们董事长的。这是公司规定。”
“小姐，是你们董事长让我来的，我是你们公司新聘请的销售部总经理。”
那个服务台小姐打量了我一边以后说：“先生，我冒昧的问一句，你是叫殷然吗？”
我没说话只是点了一下头。
服务台小姐看我承认了，立刻说道：“殷先生，你先稍等一下，我给符董的秘书打电话说一下。”
“好的！”
这个服务台的小姐拿起电话打了起来，我在四处的看着。
不一会，服务台的小姐叫我：“殷先生，我们符董在他办公室等你，符董的办公室在三十二楼。你上去之后，符董的秘书会在电梯门口接你。”
“谢谢。”
说完话我转身便走，心里突然很激动。
跟我年龄差不多大，能把他的新华做到那么强。
不说区内，就算是在省内排名都是有名次的。
如果有一天我也能跟符醌一样，能纵横职场，那将是多么美的一件事。
电梯到了三十二楼的时候，我见了符醌的秘书，一个很漂亮很漂亮的女孩，这个公司的装修，制度，都显得极为神秘，我对这家公司好奇也越来越大了。
而且我一直都在想，到底是谁帮我？魔女的姑父冯永？不太像。
魔女的叔叔？也不是。
难道是魔女的两个背叛了魔女父亲林霸天的哥哥？更不可能。
无论怎么说，我认识的除了晓东和少扬帮我，似乎，别无可能。
我只能等，等到某天，自然会有答案。
为了能好好地跟符醌学习商战技巧，我辞掉了在湖州工厂的职位，而且臻河那边，我是让子寒来全权负责，LIJ也拜托了副总。
符醌见了我后，给我倒茶，笑道：“你没有给我打电话，直接就过来了。”
“是，我挺好奇的，而且也想早点过来。”
“哈哈，很好。我们也不多说了，我正好有点时间，先给你上第一堂课。”
“第一堂课？”
他说：“第一堂课很简单，给你讲一个故事。我问你，看过孙子兵法吗？”
“没看过。我只知道孙子在伍子胥的推荐下，到了吴国，帮吴国打赢了一场又一场的仗。”我说。
符醌笑笑说：“就说孙子练兵的故事。吴王阖闾想称霸天下，首先进攻楚国复仇，伍子胥向阖闾提出，这样的长途远征，一定要有一位深通韬略的军事家筹划指挥，方能取胜。他向吴王阖闾推荐了正在隐居的孙武，向吴王介绍孙武的家世、人品和才干，称赞孙武是个方能安邦、武能定国的盖世奇才。可是，孙武自从来到吴国后一直隐居著书，吴王连孙武这个名字都不曾听说，认为一介农夫不会有大本事。伍子胥便反复推荐，仅一个早上就推荐了7次，吴王才答应接见孙武。孙武带着他刚写就的兵法进见吴王。吴王将兵法一篇一篇看罢，啧啧称好，但忽然产生一个念头，兵法头头是道，是否真适合于战争的实用呢？孙武能写兵法，又怎样才能证明他不只是一位纸上谈兵的人呢？吴王便对孙武说：‘你的兵法十三篇，我已经逐篇拜读，实是耳目一新，受益不浅，但不知实行起来如何，可否用它小规模地演练一下，让我们见识见识？’孙武回答说：‘可以’。吴王又问道：‘先生打算用什么样的人去演练？’孙武答：‘随君王的意愿，用什么样的人都可以。不管是高贵的还是低贱的，也不论是男的还是女的，都可以。’吴王想给孙武出个难题，便要求用宫女来演练。”
“于是，吴王下令将宫中美女180名召到宫后的练兵场，交给孙武去演练。孙武把180名宫女分为左右两队，指定吴王最为宠爱的两位美姬为左右队长，让他们带领宫女进行操练，同时指派自己的驾车人和陪乘担任军吏，负责执行军法。分派巳定，孙武站在指挥台上，认真宣讲操练要领。他问道：‘你们都知道自己的前心、后背和左右手吧？向前，就是目视前方；向左，视左手；向右，视右手；向后，视后背。一切行动，都以鼓声为准。你们都听明白了吗？’宫女们回答：‘听明白了。’安排就绪，孙武便击鼓发令，然而尽管孙武三令五申，宫女们口中应答，内心却感到新奇、好玩，她们不听号令，捧腹大笑，队形大乱。孙武便召集军吏，根据兵法，斩两位队长。吴王见孙武要杀掉自己的爱姬，马上派人传命说：‘寡人已经知道将军能用兵了。没有这两个美人侍候，寡人吃饭也没有味道。请阍军赦免她们。’”
“孙武毫不留情地说：‘臣既然受命为将，将在军中，君命有所不受。’孙武执意杀掉了两位队长，任命两队的排头充当队长，继续练兵。当孙武再次击鼓发令时，众宫女前后左右，进退回旋，跪爬滚起，全都合乎规矩，阵形十分齐整。孙武传人请阖闾检阅，阖闾因为失去爱姬，心中不快，便托辞不来，孙武便亲见阖闾。他说：‘令行禁止，赏罚分明，这是兵家的常法，为将治军的通则。对士卒一定要威严，只有这样，他们才会听从号令，打仗才能克敌制胜。’听了孙武的一番解释，吴王阖闾怒气消散，便拜孙武为将军。攻楚国，称霸天下。”
我听完，说：“我们以前都学过这个故事。”
符醌笑了笑，严肃说：“带人就跟带兵一样，带公司就像带部队一样。赏罚严明，令行禁止，才能攻必克，战必胜。没有不好用的兵，只有没本事的将！给你看看我们公司的赏罚制度。”
他拿着新华公司的业务员的规章制度给我看，简单，却又严明，奖励比别的公司都高，而惩罚，也同样比别的公司重。
例如，迟到三次，开除。
每个月全勤，加薪百分之三十。
我看完后我说：“我们公司的确自愧不如，但如果这样，员工会不会埋怨，都走了？”
“是你你走吗？一个月一个随随便便的业务员，只要是正式员工，底薪有六千。”
我沉默了。