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b月10日。
边学道在智为科技主持会议,任命吴定文为微博项目执行总监,任命秦中兰为微博项目运营总监。
吴定文和秦中兰是边学道通过猎头公司挖来的,前前后后接触了半年多,一个半月前,两人正式入职智为科技。
吴秦两人,一个懂内容,一个懂市场,进入智为科技之前在前公司都有不俗的成绩。其中最让边学道看重的是,吴定文和秦中兰都是做产品出身,对市场竞争有一定的理解和认识,能准确把握用户和广告客户的心理。
边学道一直是一个有自知之明的人。
找猎头公司挖吴定文和秦中兰,因为边学道心里清楚自己可以帮助微博确定大致航线,但具体航行,需要更专业更专精的人来掌舵。
任命宣布后,意味着微博成为一个独立的大项目部。
微博仍在智为科技公司下辖,但其重要性已经凌驾于其他项目部之上,因为另外几个项目部的主管叫“部长”,而微博的主管叫“总监”。
接下来,b月ll日和b月2日两天,微博项目部全员加班,为微博上线做最后的准备。
b月13日早b点,边学道来到智为科技公司。
他要亲眼见证智为微博上线。
上午9点整。
筹备许久的微博,“不声不响”地上线了。
当初《：阝天龙》上线时,集团花大钱各种打广告,声势大得不得了。现在微博上线,居然没什么动作,在一些人看来,这不科学
边学道是有意这样做的。
运营《：阝天龙》目的是赚钱,怎么热闹怎么来,整体上是“外紧内松”。
而打造微博,目的是经营影响力,初期不求热闹,只求平稳地打好基础,按边学道的说法就是“外松内紧”。
就是外松内紧。
事实上,智为微博不是国内第一个类似ttte的社交网络,在智为微博之前,国内已经诞生了三家同类网站,它们分别是吱吱网、饭团网、来吧网。
这三家网站,上线时间最早的比智为微博早4个月,最晚的一个只比智为微博早了15天。边学道不是不知道有人也在做同类项目,他只是不想抢这个第一。因为他知道,抢这个第一没意义,而且这三家网站都不是智为微博的对手
对边学道来说,智为微博的对手是自己,只怕智为自己犯错。
为了避免犯错,在微博上线之前,边学道让王一男招人,成立了“微博审阅组”。
“微博审阅组”是整个项目部唯一一个边学道直接授意成立的新部门。这个部门的特殊之处还在于,招聘的时候边学道到了现场,亲自点将。
招聘结果让人大吃一惊,边学道居然一口气招了9个人。
招的9个人,都是有10年以上工作经验的老媒体人。9个人被分成-组,每组于一天歇两天。每组-个人,每天三班倒小时无间断“审阅”微博上的内容。
这个“审阅组”,说白了跟边学道前世于的“审读”性质相同,都是“把关人”的角色。但二者也有区别,审读的主要工作范围是挑错别字、逻辑错误和内容失实,而“审阅”不管其他,只负责把关内容的政治尺度。
最终,中年纪最大、经验最多的原北江省电视台主任审读员许益峰定岗为“审阅组”组长。
“审阅组”的工作章程规定,组长直接对执行总监负责,同时还要定期向王一男和集团办公室报送一些信息。报送的信息包括哪些知名人士进驻微博,知名人士的言论动向,以及一段时间微博内的热点事件。
没人知道边学道是怎么的想,除了沈雅安。
沈雅安知道边学道之所以如此谨慎小心,是因为对微博有很大期待,生怕因为疏于内容监管而招来灭顶之灾。
b月13日,跟微博同步上线的还有智为微博的宣传语——“微快乐、微力量、微时代”
而每一个注册微博的新用户都会看到简短的《致尊敬的用户》——让自己的微博更多地反映身边人、事、物的真实状态,发现身边的真,弘扬身边的善,传递身边的美,分享笑容和愉悦,不造谣不信谣不传谣,每天一点正能量
好吧……
边学道一手设计的微博宣传语和《致尊敬的用户》一出,立刻在“网站定义”上对吱吱网、饭团网和来吧网形成了碾压。在三家网站还朦朦胧胧地处于“拉拢小众用户”阶段,智为微博已经站在了“社会责任感”的高地上。
仅仅一周。
边学道还没有动用“名人效应”这个大杀器,仅仅在智为浏览器、智为导航页、智为安全卫士的拉动下,智为微博的注册用户就出现... -->>
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