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俱乐部会在年底给大家一定的奖金补偿。
第二项:分工调整。
杨恩乔升任尚动俱乐部副总经理,他跟刘毅松搭档,主持尚动俱乐部的工作。吴天出任敢为俱乐部总经理,跟刚加入团队的吕济琛搭档,主持敢为俱乐部的工作。在两个俱乐部之上,筹备组建敢为公司。
边学道明确指出,在公司组建完成之前,两个俱乐部受新组建的战略发展部领导,战略发展部三个主任,分别是丁克栋、吴天、杨恩乔。
丁克栋在半个月内,成为了边学道旗下头号人物。
第三项:企业文化。
这一项最有意思,边学道找人搜集了几个狼群生活和狩猎的资料片,用投影仪放给全体员工看,然后他上台,再次在尚动员工面前阐述他的狼性理论,他说:“狼,是敢为公司的图腾。狼性团队,是敢为公司的追求。绝不手软、绝不畏缩、绝不懈怠、绝杀制敌,是敢为公司的座右铭。”
随后边学道接着说:“从今天起,无论是v几的顾客,只要他违反俱乐部的明文规定,只要他影响了俱乐部其他顾客的运动环境和心情,第一次劝阻,第二次警告,第三次退卡,并且一年内不再给该人登记办卡。”
在场不少人第一反应是边学道看见了最近在运动馆里吸烟的几个v9顾客,边老板这是准备动刀了。
这次会议,是战略发展部组建后的第一次全体正式会议,是奠定敢为公司基础的会议。
参加这次会议的人,只要始终跟上这个团队的脚步和风格,大多成为了人生赢家。
同样,这次会议之后,一些人不适应敢为的发展节奏,或主动或被动离职,随后陆陆续续不断有新鲜血液加入,再淘汰离开,如此循环了两年多,敢为公司的人员进入一个阶段性饱和稳定期,也正式跨入了高速发展期。
……
在边学道授权下,丁克栋、吴天、杨恩乔先在俱乐部内部进行了一次竞聘选拔,然后面向社会公开招聘各类管理和公关人才。
在松江市,尚动俱乐部名气够大,加上待遇不错,招人一点不难。
丁克栋来了之后,又在各类岗位的名称和定义上花了心思,添加了许多高端元素,既吸引了眼球,又间接给尚动俱乐部打了广告,同时他还提前宣传正在改造中的两个运动馆,提前招募两个新馆需要的各类人才,要求有从业经验,最好手里有固定学员。
丁克栋特别强调,本次招聘,重视双向选择,尚动不会坐等人才上门,还会主动联系优秀教练,诚意邀请。
他这一下,把松江市内其他俱乐部搅得鸡飞狗跳、人心惶惶,生怕自己俱乐部的优秀教练被尚动吸了去,可又不好开口问自己俱乐部的教练有没有收到尚动的邀请。
边学道本来对丁克栋这种招摇树敌的办法不太认同,但丁克栋说:“同行是冤家,无论尚动高调低调,都是他们眼红的对象,那就不如高调招人,这样,既让其他俱乐部给尚动当培训班,限制他们的发展,也告诉我们的顾客,尚动的教练资源是全市最好的。”
通过几件事,边学道发现了丁克栋身上的鲜明特点:极强的进攻性。
边学道觉得,这种进攻性是敢为需要的,也是目前敢为缺少的,所以他同意了丁克栋的方案。
尚动大招聘,同时也是敢为大招聘,开始了。
招聘三人组中,吴天是最轻松的,最好说话的,也是笑容最多的。
随着边学道突然的“奋发有为”,吴天知道,在未来的边学道核心团队中,自己的位置会越来越边缘,因为自己说破天也不过是个踢球的,要论管理,不说跟丁克栋比,就说跟杨恩乔比,也不在一个水平线上。
吴天也知道,目前自己能在这个战略发展部中混个主任,完全是资格老,岁数大。随着队伍的壮大、人才的加入,自己肯定要给更合适的人腾位置。
所以,跟每个来应聘的人见面,吴天都非常客气,起身握手,笑着寒暄,多说好话,出言鼓励。
吴天本意是在潜在的未来骨干心里留个好印象,却不想跟不苟言笑的丁克栋一唱一和,配合得天衣无缝。
无心插柳,交下了不少好人缘不说,还稳固了自己在战略发展部的位置。因为边学道和杨恩乔都觉得,短时间内,需要吴天留在战略发展部,当缓冲带。
于是,敢为公司的战略发展部进入了一种奇妙的状态。
丁克栋权力最大,同时他来的最晚,心腹最少。
吴天权力最小,但他是创业元老,人缘最好。
杨恩乔权力居中,平时不显山不露水,最是人畜无害。
做一个比喻的话:敢为是一辆车,丁克栋是油门,吴天是刹车,杨恩乔是手动挡,边学道是方向盘。丁克栋眼都不眨地说:“富贵!”
边学道拿起桌子上的报告又看了一遍,转身向丁克栋伸出右手,说:“同富贵。但有一点我必须告诉你,那两篇论文真不是我写的。”
丁克栋说:“从现在起,那些不重要了。”
丁克栋出门前边学道跟他说:“你先当战略发展部主任,等把这阵子忙过去,我再系统安排。”
丁克栋问:“尚动俱乐部还有战略发展部?”
边学道笑呵呵地说:“你来之前没有,你来以后有了。”
这就是说话的技巧。
“你来之前没有,你来以后有了”,换个说法其实就是“为了安排你,刚想出来的部门”,但边学道的说法里,将丁克栋提到了战略发展的高度,就让人很受用。
丁克栋出去几分钟后,边学道拿起电话,也不管傅采宁在哪儿,那边是什么时间,拨了过去。
电话响了好一会儿,傅采宁才接。
边学道说:“丁克栋我挺满意,留下了。”
傅采宁说:“本来还想春节回去到你那玩玩呢,他去了,我就不用去了。算了,今年也不回家了。”
边学道听了,立刻想起傅立行怒火中烧的样子,连忙说:“打住,打住,你和丁克栋的事,爱回来不回来,别往我身上赖。”
傅采宁在电话那头咯咯地笑,然后说:“回家的事揭过去,介绍费的事该说说了吧?”
边学道听了,说:“喂……喂?信号不好……你能听见吗?喂……什么事见面说吧……挂了。”
……
针对报告里提出的几点,没几天丁克栋就拿出一个初步方案,他跟边学道明言,这只是初步方案,要随着进度随时调整,至少三个月到半年才能磨合成型。
对此,边学道没有二话。
把合适的人放到合适的岗位,干合适的工作,是边学道唯一的管理哲学。
很快,整个尚动俱乐部都知道最新推出的一系列奖惩考核办法,出在这个新任战略发展部主任之手。
这人简直坏透了。
打个比方说,丁克栋来之前,尚动俱乐部员工的工作惬意度是95分,丁克栋上任后,立刻下降到65分。
最奇怪的是,这种改变完全是精神和心理上的。
每个人的工作量没有太大增加,每个人的薪水也没有太大下降,相反还有了一定的上涨空间。
但就是不一样了,偏偏好多人还说不出哪里不一样了。
晚上,杨恩乔在家里晕黄的台灯下,仔细看着丁克栋推出的一系列办法,足足坐了两个小时。
杨恩乔不在丁克栋这次新规之内。
边学道之前没说什么,但丁克栋不是二百五,他心里有数。
他要是把吴天、刘毅松和杨恩乔也划进调整方案之中,就算吴天三人不说什么,边学道也要找机会把他送走。
开玩笑!
情商低的人,智商再高也不适合当管理者。
这次的新奖惩考核办法,越看越有意思。看到最后,杨恩乔都有点佩服丁克栋了。能把考核设计得如此环环相扣,无法懈怠,可字里行间偏偏还充满一股奇怪的人情味,这个丁克栋也算是个人才了。
坐在椅子上,杨恩乔想起晚上到家后,边学道跟他在电话里说过的一句话:“丁克栋是个人才,但是把双刃剑。我希望师哥你能成为剑鞘,限制他,保护我,我们一起登山论剑,会会天下高手。”
放下电话,杨恩乔清晰感觉到,边学道不一样了。
杨恩乔有点好奇,丁克栋和边学道都说了什么,能让边学道发生如此明显的变化。
但不管怎么说,一个更有雄心和野心老板,比一个念头不勤、只想守成的老板要更有前途,也更适合结伴打天下。
尚动俱乐部的各项工作,一下提速了。
边学道酝酿许久的全员大会也召开了。
大会内容包括三个大项。
第一项:全面动员。
从10月中旬到12月底,尚动俱乐部准备推出三个活动,北江省尚动杯室内足球锦标赛、北江省尚动杯羽毛球锦标赛、北江省首届尚动杯大学生雪地足球赛。
会议宗旨是,动员全体员工,全力配合各项活动需要。
边学道授意吴天在会上明言,最近两个月可能会占用一点大家的休息时间,俱乐部会在年底给大家一定的奖金补偿。
第二项:分工调整。
杨恩乔升任尚动俱乐部副总经理,他跟刘毅松搭档,主持尚动俱乐部的工作。吴天出任敢为俱乐部总经理,跟刚加入团队的吕济琛搭档,主持敢为俱乐部的工作。在两个俱乐部之上,筹备组建敢为公司。
边学道明确指出,在公司组建完成之前,两个俱乐部受新组建的战略发展部领导,战略发展部三个主任,分别是丁克栋、吴天、杨恩乔。
丁克栋在半个月内,成为了边学道旗下头号人物。
第三项:企业文化。
这一项最有意思,边学道找人搜集了几个狼群生活和狩猎的资料片,用投影仪放给全体员工看,然后他上台,再次在尚动员工面前阐述他的狼性理论,他说:“狼,是敢为公司的图腾。狼性团队,是敢为公司的追求。绝不手软、绝不畏缩、绝不懈怠、绝杀制敌,是敢为公司的座右铭。”
随后边学道接着说:“从今天起,无论是v几的顾客,只要他违反俱乐部的明文规定,只要他影响了俱乐部其他顾客的运动环境和心情,第一次劝阻,第二次警告,第三次退卡,并且一年内不再给该人登记办卡。”
在场不少人第一反应是边学道看见了最近在运动馆里吸烟的几个v9顾客,边老板这是准备动刀了。
这次会议,是战略发展部组建后的第一次全体正式会议,是奠定敢为公司基础的会议。
参加这次会议的人,只要始终跟上这个团队的脚步和风格,大多成为了人生赢家。
同样,这次会议之后,一些人不适应敢为的发展节奏,或主动或被动离职,随后陆陆续续不断有新鲜血液加入,再淘汰离开,如此循环了两年多,敢为公司的人员进入一个阶段性饱和稳定期,也正式跨入了高速发展期。
……
在边学道授权下,丁克栋、吴天、杨恩乔先在俱乐部内部进行了一次竞聘选拔,然后面向社会公开招聘各类管理和公关人才。
在松江市,尚动俱乐部名气够大,加上待遇不错,招人一点不难。
丁克栋来了之后,又在各类岗位的名称和定义上花了心思,添加了许多高端元素,既吸引了眼球,又间接给尚动俱乐部打了广告,同时他还提前宣传正在改造中的两个运动馆,提前招募两个新馆需要的各类人才,要求有从业经验,最好手里有固定学员。
丁克栋特别强调,本次招聘,重视双向选择,尚动不会坐等人才上门,还会主动联系优秀教练,诚意邀请。
他这一下,把松江市内其他俱乐部搅得鸡飞狗跳、人心惶惶,生怕自己俱乐部的优秀教练被尚动吸了去,可又不好开口问自己俱乐部的教练有没有收到尚动的邀请。
边学道本来对丁克栋这种招摇树敌的办法不太认同,但丁克栋说:“同行是冤家,无论尚动高调低调,都是他们眼红的对象,那就不如高调招人,这样,既让其他俱乐部给尚动当培训班,限制他们的发展,也告诉我们的顾客,尚动的教练资源是全市最好的。”
通过几件事,边学道发现了丁克栋身上的鲜明特点:极强的进攻性。
边学道觉得,这种进攻性是敢为需要的,也是目前敢为缺少的,所以他同意了丁克栋的方案。
尚动大招聘,同时也是敢为大招聘,开始了。
招聘三人组中,吴天是最轻松的,最好说话的,也是笑容最多的。
随着边学道突然的“奋发有为”,吴天知道,在未来的边学道核心团队中,自己的位置会越来越边缘,因为自己说破天也不过是个踢球的,要论管理,不说跟丁克栋比,就说跟杨恩乔比,也不在一个水平线上。
吴天也知道,目前自己能在这个战略发展部中混个主任,完全是资格老,岁数大。随着队伍的壮大、人才的加入,自己肯定要给更合适的人腾位置。
所以,跟每个来应聘的人见面,吴天都非常客气,起身握手,笑着寒暄,多说好话,出言鼓励。
吴天本意是在潜在的未来骨干心里留个好印象,却不想跟不苟言笑的丁克栋一唱一和,配合得天衣无缝。
无心插柳,交下了不少好人缘不说,还稳固了自己在战略发展部的位置。因为边学道和杨恩乔都觉得,短时间内,需要吴天留在战略发展部,当缓冲带。
于是,敢为公司的战略发展部进入了一种奇妙的状态。
丁克栋权力最大,同时他来的最晚,心腹最少。
吴天权力最小,但他是创业元老,人缘最好。
杨恩乔权力居中,平时不显山不露水,最是人畜无害。
做一个比喻的话:敢为是一辆车,丁克栋是油门,吴天是刹车,杨恩乔是手动挡,边学道是方向盘。