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看怎么办？
这个事就发生在一个东北人的身上。有一次，我们给这个东北人搞完压裂后，那个井不知为什么原因，没有出油。那个东北人跑到陈总办公室，把衣服一脱，胳膊上露出几个刀痕，气势汹汹地说道：“陈总，你们人把我井弄坏了，你看怎么办？”
陈睿斯问道：“咋回事？”
东北人说：“不出油！”
陈睿斯说：“不出油是井的问题嘛，怎么怪我们压裂呢？”
东北人恼了，破口大骂：“放屁！井到手之前，我们还试验过，有油，现在没油，你们还没责任？别以为我是客，就忽悠我们！老子现在虽然当了油鬼子，可以前在东北的山头上混过，见过哪个山高，哪个山险，别给我推卸责任！我砸这三百万容易吗？”
东北人的意思，要我们给他赔井。
见东北人如此耍赖，赵志涛看不下去了。赵志涛因为是股东，时不时地来公司转转，喝喝茶，聊聊天，交流交流信息。这两年，他除了与陈睿斯合伙之外，自己还有车在油田上配属，还有个施工队，搞个井场基建等活儿，干得不错，买了房子和好车，人也大方，经常好烟好酒招呼朋友，人脉比我好。现在，见东北人耍赖，他就站起来说道：“我明白你说的意思，无非表明你是个东北虎么？可我们西北狼也不少啊，不信去子午岭瞧瞧！在油田这个地盘上混的人，谁不是从山林里出来的？原油是黑的，人的心也差不多，压裂车是硬的，人的骨头也没有几个是软的！你能揣刀子来，我也能拿！别给我亮出刀痕了，我心里的刀痕比你还多！”
赵志涛硬邦邦的神情和硬邦邦的话，当时就把这个东北人倒给震住了，立刻说起了软话，但他依旧胡搅蛮缠，坚持要我们给他赔井。当时我们没答应，结果第二天，一个领导打来电话，口气温和地说了东北人的诉求，有理有据地指出了那口井在压裂前和压裂后的变化。意思这次损失太大了，要站在东北人的角度想一想，就权当你运气不好，开车在路上碰上了一个正要自杀的人，你想救他，却死在了你手里。如果追起责任来，你能脱离干系吗？多的拿不出来，区区几十万，你总能拿得出来吧？
陈睿斯听了这番说辞，跟我们商量，我们也觉得这个东北人能把领导搬出来，肯定有背景。在油田这个阵地，我发现就是荒野里乱跑的野兔，都有几个沾亲带故的窝窝。况且，领导出面，你不能不给面子。最后，陈睿斯咬牙拿出了30万，了结了此事。给人家把井压了，最后还倒贴了这么多，这个事谁遇到，心里都发噎。
像这种欺诈现象屡见不鲜。有的老板买了好井，出油好，效益好，跟人家合作，就很顺溜；有的买了破井，就找机会赖账，要么分文不给，要么多少给一点，然后就给你找个借口，像挂灯泡似的挂了起来。这个黄，那个欠，算起来我们挣了不少钱，实际好多都在空中挂着，诸如此类的现象特别多。譬如陈睿斯的股东孙子龙在靖边组织施工，很多钱就要不回来。陈睿斯问起这个情况时，他就说：“有的纯粹耍死狗不给，有的以打官司为借口，故意拖延。”在他的手里，好多钱就这么黄了。
在这种环境下，我们这些压裂队，像在山林中览食的羊群，到处奔跑，稍不慎，就被狼咬住了。人吃的亏多了，就会警醒起来。后来，为了防患于未然，我首先在技术和施工质量上加强了管理，对个别不作为的技术员做了调整，连司机和现场打杂的，都给做了培训。所以，我们上去施工的时候，都是一整套班子都跟上，各个环节都做到严防密布、丁卯配合，不给他人留下任何把柄！一旦工作起来，经常在山上熬个一天一夜。我知道这种管理是狠了一点，但不采取措施，我们就会被这些乱象给困住了。因为在这个油腻腻的土地上，毕竟利大于弊。不论多么艰难，搞压裂的人前仆后继、趋之若鹜。那里有井，那里就有压裂的车队。对我们这些搞压裂的人来说，是痛并快乐着。所以，为了挣钱，为了让公司发展壮大，我们必须加强自身和团队的管理。
随着油田开采业喷井式的发展，随着业务量的扩大，南阳的这台压裂车还是有点力不从心。燃爆压裂能解燃眉之急，但技术在两个老专家的手里，而这两个老宝贝已经在钻探队服务了，我们与谁分羹，就不能与顶头上司分。而且燃爆压裂技术难度高，风险大，作为民企，在没有专业技术监督的前提下，谁都不敢走这条截路，只能老老实实地干。