第250章 制度的先进性 (2/2)
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力干活！”
“这样一来，双方都互相钳制，平日里的相处就简单多了，哪怕有些特殊原因没法判定，再给吏部一个考核仲裁权不就行了！”
“如果出现公说公有理婆说婆有理的情况，不能让工部尚书来判断，而是要直接从吏部抽调人员调查、仲裁，这样三位一体才能尽可能保证公正！”
“这样的制度只要坚持施行下去，奖惩到位、监督得力，情况肯定大大的改善！”
李世民和长孙无忌都听楞了，原来这制度还能这么制定？
在他们原本的想法当中，律法、制度那就是要严苛执行，靠骇人的处罚杀鸡儆猴来树立权威性。
可张诺这里完全不一样，这是从人性入手，我给你你想要的，但是你要想拿到你想要的，你就得按着我的路子走。
同时，还不能让你走得太顺，双方得扶着走，官员没有工匠的支持，连每年的考核都过不了，而工匠没有官员的支持他们也得受罚，这样就只能互相扶持了。
甚至连出现了问题的仲裁问题都想好了，不用去大理寺，直接吏部来解决，吏部作为官员考核单位，显然也是有这个经验和资格的。
同时第三方的介入也保障了制度的公平性。
李世民和长孙无忌越是体会，就越是觉着这样的制度简直就是最适合的，只要再回去完善一下奖惩细节，完全可以直接用了。
甚至这种法子改一改完全可以拿到其他部门来用，无非就是两个层级在对抗中求发展嘛，直接给你绑到一起，只能共同发展，你想不往前走不行。
这里面长孙无忌感触最深，因为他就是吏部尚书啊，暂时还没卸任呢，这种能彰显吏部能力和权柄的事情，他自然是最乐意干的。
到时候谁不给吏部面子？
同时，这种主要适用于官员的管理办法，他也在慢慢的回味，看能不能用到其他部门去，毕竟每年吏部都得对官员进行考核，总得有点考核内容吧。
地方主官还好，各种指标非常具体，钱粮啊、民意啊、赋税啊、农业水利啊，各种东西都能直观的体现出来。
可朝堂六部官员就不怎么好考核了，都是听上官的吩咐办事，你怎么给他具体考核？以前的办法是上官直接给评价，但现在嘛，是不是可以考虑引入其他评价体系？
长孙无忌这会儿心里跟着了火似的，恨不得立马回到吏部开始着手制定今年的考核方案。
张诺要是知道他随口说的建议其实是被皇帝和吏部尚书听见了，他估计得想死，这东西，其实就是后世KPI考核里面最平常的几个点而已。
这要是把后世的KPI制度全给你弄来，那帮子平日里散漫惯了的官员们能被那些指标给活活折腾死。
要知道后世的员工考核体系最多的可是有几十项的，不折腾死一批人都不算完！
不过，这会儿张诺可没时间琢磨这个了，他事儿多着呢！