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/> 但只要自己坚持,他们不敢反对。而这笔‘狩猎的收入’,就是第一批‘沉没成本’。
在付出了这种成本后,他们看待‘猎人进步组织’的眼光就会发生变化。而之后,只要这些人在队伍里多待一段时间...只要接下来的这段时间,自己一方面秉持公正,一方面带着他们获得更多的胜利,那么很多人会逐渐忘掉原本的目的,习惯于待在这支队伍里。
呵呵,‘习惯’可是很可怕的东西。
接下来,应该对所有这些新人进行培训,然后把他们送进场景里,让他们完成狩猎。
单纯听别人说,效果是较差的。但只要在亲身在场景里狩猎几次,看到‘自私贪婪的穿越者多么容易击杀’,他们就会不由自主的开始厌恶这种‘过度自私’的行为。
这种厌恶,加上之前付出的‘沉没成本’,他们会逐渐更重视这支队伍,更快的融入进来。
想到这里,王赫拿起面前的本子,划了个对号。而后,转而考虑起更高层次的,关于‘善恶’的问题来。
对于人数较多的群体来说,善意意味着队伍内部的团结、合作、互相帮助;恶意意味着对外的勇气、进取心、侵略性。
缺乏善意,意味着队伍分崩离析、勾心斗角、互相猜忌、四分五裂;缺乏恶意,意味着队伍不思进取、腐朽呆滞、贪图享乐、内斗成风。
理想状态下,当然是‘己方队伍里的人,把善意留给同伴,把恶意留给敌人’。但是现实中,这种诉求不是那么容易实现。
历史上有一些比较成功的做法...有人利用血缘来凝聚队伍;有人用神明、忏悔体系来包容和谅解人群中的野性和恶意。
这些做法都很好,但有的需要很长的时间,有的负面作用很大。
要快速而简单的形成凝聚力,一个很好的工具是‘共同的敌人’。当前阶段,可以用协会这个‘腐朽邪恶的对象’、‘共同的敌人’来团结大家...
呃,效果未必好。
是的,这么做的话,敌人越邪恶、残暴、疯狂,要团结的对象越贫穷、越痛苦---团结就越容易实现。
而现在,猎人协会还没到那个地步,底层的平民也没被逼到墙角。
矛盾尚未激化,也就难以用‘对敌人的不满,甚至仇恨’来获取正当性,团结队伍。那么,深入开拓场景?利用这方面的利益来凝聚队伍?
王赫想了一下,皱了皱眉---这件事,也不是那么容易的。
分享技巧、多做交流,带着大家‘更高效的狩猎各处场景的穿越者’---这些在前期阶段是可以做到的,队伍也是可以在这个过程中得到锻炼和扩张的。
但是,这种做法的效果也有其极限。虽然说,不管什么难度的任务,大部分穿越者的自私、蠢笨、情绪化不会改变...但在队伍中的成员们成长起来,开始进入中等难度、高难度的场景后,狩猎的工作就不是那么好做了。